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2019下半年欧亿真题答案解析(21-25)
来源:欧亿平台  2019年11月21日  【欧亿平台:项目管理师专业网站所有评论

2019下半年欧亿真题答案解析(21-25)

21、项目可行性研究中,开发总成本一般不包括( )。
a、行政管理费
b、销售与分摊费用
c、财务费用和折旧
d、运行维护费用
欧亿平台参考答案:d
【欧亿平台解析】
开发总成本一般划分为四大类:研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。前三类成本的总和称为经营成本。开发成本在项目可行性研究中的用途为计算盈亏,计算净周转资金的需要量,并用于财务评价。
项目可行性研究报告相关知识点:http://www.extone.net/pm1/54342.html

22、关于项目论证的概述,不正确的是( )。
a、“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则
b、项目论证是一个非连续的过程
c、项目论证报告对结构和内容有特定的要求
d、项目论证的结果是确定项目是否实施的依据
欧亿平台参考答案:b
【欧亿平台解析】
欧亿平台解析:
项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤:1、明确项目范围和业主目标;2、收集并分析相关资料;3、拟定多种可行的能够相互替代的实施方案;4、多方案分析、比较;5、选择昀优方案进一步详细全面地论证;6、编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告;7、编制资金筹措计划和项目实施进度计划。
项目论证与评估:http://www.extone.net/pm1/71133.html

23、关于项目和企业战略,不正确的是: ( )
a、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
b、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
c、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
d、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
欧亿平台参考答案:d
【欧亿平台解析】
欧亿平台解析:
企业战略规划是科学评价企业面临的现状、未来的发展环境和空间,进而确定企业发展的总体和长远目标,制定各个阶段目标以及行动方案。所以d选项中“针对企业当前经营状况”的描述不正确。
信息系统规划相关知识http://www.extone.net/pm1/52553.html

24、某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。

a、强矩阵型
b、职能型
c、弱矩阵型
d、项目型
欧亿平台参考答案:a
【欧亿平台解析】
矩阵型组织,兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征,项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人。同理,强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征,拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。
组织结构http://www.extone.net/pm1/53675.html

25、项目管理的五大过程组中的( )过程组,与戴明环中的检查和行动环节对应。
a、启动
b、执行
c、规划
d、监控
欧亿平台参考答案:d
【欧亿平台解析】
项目管理备过程组成的5个过程组可以对应到pdca循环,即戴明环:“计划(plan)—执行(do)一检查(check)一行动(act)”循环。该循环各环节以结果相连,该循环一部分的结果变成了另一部分的依据。规划过程组与戴明环中的“计划”对应:执行过程组与戴明环中的“执行”对应;而监控过程组与戴明环中的“检查”和“行动”对应。
项目管理过程组http://www.extone.net/pm1/54185.html





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