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2019下半年欧亿真题答案解析(36-40)
来源:欧亿平台  2019年11月21日  【欧亿平台:项目管理师专业网站所有评论

2019下半年欧亿真题答案解析(36-40)

36、下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(eac)为:( )元。

a、48000
b、44000 
c、42400
d、41200
欧亿平台参考答案:a
【欧亿平台解析】
a的ev=2200;b的ev=2500;c的ev=2500;d的ev=1200;e的ev=2100;f的ev=1500
总的ev=12000
cpi=ev/ac=12000/14400=0.83
典型偏差时,eac=bac/cpi=40000/12000/14400=48000
挣值管理:http://www.extone.net/pm1/64474.html

37、( )不是现行iso 9000系列标准提出的质量管理原则。
a、以产品为中心
b、领导作用 
c、基于事实的决策方法
d、与供方互利的关系
欧亿平台参考答案:a
【欧亿平台解析】
iso 9000 质量管理的八项质量管理原则:1、以顾客为中心;2、领导作用;3、全员参与;4、过程方法;5、管理系统的识别;6、持续改进;7、基于事实的决策方法;8、与供方互利的关系。

38、质量管理相关的工具中,( )用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。
a、树形图
b、过程决策程序图 
c、优先矩阵
d、亲和图
欧亿平台参考答案:b
【欧亿平台解析】
新七质量工具包含亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图。其中,过程决策程序图(pdpc)用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。pdpc有助予制订应急计划,因为它能帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。
新七工具:http://www.extone.net/pm1/65805.html

39、( )监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更。
a、质量规划
b、质量保证 
c、质量控制
d、质量改进
欧亿平台参考答案:c
【欧亿平台解析】
此题目考查的是项目质量管理的三个过程:规划质量管理、实施质量保证、质量控制。
规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并准备对策确保符合质量要求的过程。
实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。
质量控制是监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更过程。

40、从信息的发布角度看,控制力最强的沟通方式是( )。
a、讨论
b、叙述 
c、征询
d、说明
欧亿平台参考答案:b
【欧亿平台解析】
参与程度由强到弱依次是:参与讨论—征询—说明—叙述;控制程度由强到弱依次是:叙述—说明—征询—参与讨论。





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