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2019下半年欧亿真题答案解析(41-45)
来源:欧亿平台  2019年11月21日  【欧亿平台:项目管理师专业网站所有评论

2019下半年欧亿真题答案解析(41-45)

41、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。
A、推式沟通
B、交互式沟通 
C、拉式沟通
D、非正式沟通
欧亿平台参考答案:A
【欧亿平台解析】
项目沟通管理的技术和工具中的沟通方式包含:交互式沟通、推式沟通、拉式沟通。其中推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。
沟通方法:http://www.extone.net/pm1/69500.html

42、关于项目干系人的描述,正确的是:( )。 
A、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。
B、自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其它阶段不涉及
D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容欧亿平台参考答案:B
【欧亿平台解析】
欧亿平台解析:
此题目考查了项目干系人及干系人管理的基本概念。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织,还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。
识别干系人:http://www.extone.net/pm1/71161.html

43、在权利/利益方格中,针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人,应该采取的策略是( )。
A、重点管理
B、花最少的精力监督 
C、令其满意
D、随时告知
欧亿平台参考答案:D
【欧亿平台解析】
权利/利益方格解析:http://www.extone.net/pm1/45928.html

44、关于风险的描述,正确的是( )。
A、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险
B、根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险叫已知风险
C、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险 
D、风险是零和游戏,有人受损就有人获利

欧亿平台参考答案:C
【欧亿平台解析】
此题目考查各种风险的概念。不可预测风险就是有可能发生,但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果。例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。
既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫投机风险.
已知风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的,而且其后果亦可预见的风险。
风险不是零和游戏。在许多情况下,涉及风险的各有关方面都要蒙受损失,无一幸免。
分析的分类:http://www.extone.net/pm1/38890.html

45、关于风险识别的描述,不正确的是( )。 
A、应鼓励所有项目参与人员识别风险
B、风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
C、可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
D、识别风险是一次性工作
欧亿平台参考答案:D
【欧亿平台解析】
欧亿平台解析:
识别风险是一项反复过程。随着项目生命期的继续,新风险可能会出现。





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